Die bisherigen Kapitalgeber sind grundsätzlich bereit, den Restrukturierungsprozess durch weitergehende Finanzierung oder ein Standstill-Agreement zu ermöglichen.
Sie erwarten ein professionelles Sanierungsmanagement und die sichere Rückführung ihres zur Verfügung gestellten Kapitals. Ein Fire Sale oder die Abwertung ihrer Sicherheiten sollen vermieden werden.
Profil
Aktivitätsfelder
- Sicherungs- und Verwaltungstreuhand
- in Restrukturierungssituationen
- zur Stabilisierung und Verbesserung der Unternehmensposition sowie
- zur Koordination unterschiedlicher Interessenlagen von Anteilseignern, Darlehensgebern und möglichen weiteren Kapitalgebern
Restrukturienungsmanagement und doppelnützige Treuhand
Zur professionellen Restrukturierung und Vermeidung einer Insolvenz kann die Überführung der Gesellschaftsanteile in eine doppelnützige Treuhandstruktur ein sinnvoller Gestaltungsweg sein. Für neue Kapitalgeber wird hierbei die Möglichkeit geschaffen, dem Unternehmen in einer Krisensituation finanzielle Mittel in einem vertrauensvollen Umfeld zur Verfügung zu stellen.
W Special Situations gewährleistet das dazu notwendige professionelle Restrukturierungsmanagement.
Ansatzpunkte und Interessenlagen
Ein Unternehmen befindet sich in einer wirtschaftlichen oder organisatorischen Krisensituation.
- Kapitalgeber
- Gesellschafter
-
Die Gesellschafter sind nicht willens oder nicht in der Lage, dem Unternehmen neue finanzielle Mittel zur Verfügung zu stellen. Sie sind allerdings zur Verbesserung der Unternehmenssituation bereit, ihre Anteile an einen Treuhänder zu übertragen.
- Management
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Zwischen Gesellschaftern, Management und Kreditgebern ist ein Vertrauensverlust eingetreten. Der Treuhänder schafft die notwendige Transparenz der Situation innerhalb des Unternehmens, um die wirtschaftlichen Optionen zu prüfen und zu optimieren – bei maximaler Diskretion gegenüber dem externen Umfeld.
Die doppelnützige Treuhandstruktur ermöglicht es, für das Unternehmen, die Gesellschafter, die Kapitalgeber sowie die sonstigen Stakeholder in konstruktiver Zusammenarbeit eine Unternehmenskrise zu überwinden.
Hierbei ist für alle involvierten Parteien die Vermeidung des Wertverlustes des Unternehmens sowie der Erhalt von Arbeitsplätzen maßgeblich.
Verbundene Ziele
